8月14日,湖南全省安排作业会议在长沙举行。湖南省委书记沈晓明出席会议并说话,在谈到建造高素质干部部队建造时,沈晓明就培育选拔干部提出了六对辩证联系,包含着深化的思维内涵与办法论含义,值得深化学习体会。
既要德配其位、也要才堪其任
俗话说得好,有德有才是正品,有德无才是次品,无德无才是废品,无德有才是毒品。咱们党在干部作业中形成了“德才兼备、以德为先”的选人用人思维,既注重德才兼备,又着重以德为先,把德放在选人用人的首要方位。不少干部出问题首要仍是出在“德”上,出在党性单薄上。
软膀子挑不起硬担子,有德又有才方能干事。明代吕坤在《嗟叹语》中写道,“小人只怕他有才,有才以济之,流害无量;正人只怕他无才,无才以行之,斯世何补”。党员干部要自动学习习近平新时代中国特色社会主义思维,深化理解包含其间的态度、观念和办法,进步做好作业的才能水平,战胜“身手惊惧”,在“学中干,干中学”,做本职作业的“行家里手”。
既要看阅历资格、也要看才能潜力
阅历资格首要反映了干部以往的才能和阅历,是干部的前史体现;而才能潜力反映的是干部实行作业具有的实际才华和潜在的未来才华。二者虽有内涵的联络,但也有差异。阅历多、资格老并不等于水平高和才能强,前史上是个好干部,也不见得现在仍是一个好干部。
查核干部首要看作业实绩,干部的阅历资格只能作为了解一个干部的重要参阅。以辩证的眼光看待资格与才能的联系,多给有才能有潜力的干部一些信赖,活跃为他们建立渠道,尽力营造出活跃干事创业的气氛。
既要优化结构、也要强化功用
这一点是对领导班子来说的,领导班子结构优不优、功用强不强,直接影响班子的全体战斗力。优化领导班子年纪结构,不搞领导班子任职年纪层层递减和“一刀切”,归纳考虑干部的专业专长、作业阅历、了解范畴,选好干部配强班子,最大程度优化结构。
班子全体功用不是每名干部才能水平的简略叠加,而是经过干部之间优势互补来增强合力,尽力实现“1+1>2”的作用。
8月14日,全省安排作业会议在长沙举行。沈晓明出席会议并说话。
既要安身当时、也要着眼久远
咱们做一切作业,都必须顾全大局,处理好当时与久远的联系。选拔培育干部也是如此,刻画高素质干部部队是一个按部就班的进程,绝不或许一蹴即至。优异年轻干部不会自然而然发生,既要注重对干部的岗位历练,鼓舞干部在底层一线、重要岗位,经风雨、见世面、壮筋骨、长才华;也要注重久远规划,坚持把培育选拔优异干部作为一项战略性使命体系策划推动,加强干部的思维淬炼、政治历练,坚持“墩苗式”回绝“拔苗式”培育,坚持“递进式”回绝“镀金式”培育。
既要注重职务干部、也要用好职级干部
公务员职务与职级并行准则改革初衷便是要打通“双通道”,鼓励干部担任作为。贯彻落实公务员职务与职级并行准则,要加大统筹办理力度,盘活用好职级资源,充沛发挥职级提升的杠杆作用。在选拔培育干部时不能“偏废”,要坚持把职级公务员与担任领导职务的干部天公地道,既要注重职务干部、也要用好职级干部。
对公务员部队装备状况、职务职级散布状况等要进行剖析研判,做到摸清家底、有的放矢。强化统筹运用,建立“一盘棋”思维,加强职级职数统筹办理,让公务员职务与职级并行鼓励效应充沛开释,鼓励干部在追逐开展的“主赛道”上奋勇当先。
既要从严办理监督、也要鼓励担任作为
好干部是“选”出来的,更是“管”出来的。从严办理干部要常常“咬咬耳朵”“扯扯袖子”,把功夫下在平常,避免小毛病演变成大问题。
一起也要坚持正向鼓励,“为担任者担任、让实干者实惠”。加强政治鼓励、作业支撑、待遇保证、心思关心,从各方面增强干部的荣誉感、归属感、取得感。斗胆容错,旗帜鲜明为勇于担任、长于作为的干部支持打气,决不让干部“流汗又流泪”。把对干部的严管和厚爱相结合,鼓励担任作为。
掌握好这六对辩证联系,念好培育选拔干部的“真经”,方能让各级干部作业有干头、心里有盼头,在建造中国式现代化新湖南的征途上奋勇当先、建功立业。
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